EJECUTAR EVALUACIONES DE DESEMPEÑO.

Esta evaluación es un sistema que permite identificar de manera objetiva la conducta personal, aportes profesionales, competencias y rendimiento de los trabajadores. El departamento de recursos humanos es el encargado de controlar diferentes aspectos, algunos de estos son, los movimientos de plantillas, pirámide de edad, competencias que tiene un trabajador respecto a las exigidas por el puesto que ocupa. Y se debe notificar a los gerentes los resultados de rendimiento para tomar acciones de acuerdo a la situación. 

Las evaluaciones de desempeño suelen dividirse en los siguientes puntos:

1. Marcar objetivos.

2. Gestionar las expectativas.

3. Definir los indicadores clave de desempeño.

4. Observar el desenvolvimiento de los empleados.

5. Analizar los resultados.

6. Pedir al evaluado una autocrítica sobre su desempeño.

7. Ofrecer críticas constructivas al trabajador.

8. Escribir un informe detallado de los resultados obtenidos.

9. Notificar a los gerentes sobre los resultados.

10. Hacer cambios cuando sea necesario.